Tarifvertrag architekten

Tarifvertrag architekten

In den Vereinigten Staaten ist die Mittelschicht kein solider Status. Was wir stattdessen haben, ist ein Gradient zwischen Prekarität und Privilegien. Doch von The Fountainhead bis How I Met Your Mother kodieren populäre Darstellungen von Architekten den Beruf als bequeme mittel- (oder sogar obere) Klasse. Wenn ich mit Architekturarbeitern in der Architekturlobby über Gewerkschaften spreche, ist eine ihrer Hauptmotivationen für die Fortsetzung der Gewerkschaftsbildung die Kluft zwischen ihren materiellen Bedingungen und dem Mythos des bürgerlichen Status. Wir fragen uns gegenseitig, nach Ihrem Gehalt und Ihren Leistungen allein, können Sie sich eine medizinische Krise leisten? Eine Schwangerschaft? Zahlungen für Studentendarlehen? Eine Hypothek? Ruhestand? Doch eines der vielen Zögern über die Gewerkschaftsbildung ist die Hoffnung, dass es ihnen diese Formen der Stabilität geben wird, den Kopf nach unten zu halten und schließlich ins Management befördert zu werden. Aber in den meisten Architekturbüros, selbst solchen mit jährlichen Bewertungen, ist der Weg zur Beförderung trübe und die ausgebildete Führungsklasse bestenfalls fadenscheinig. Diese Stagnation führt zu Instabilität, da die Arbeitnehmer sich auf die Suche nach einer Anderenstelle machen und oft wieder stecken bleiben. Die Unternehmen finden sich dann in der Umschulung und Umschulung von Personal wieder und verlieren dabei ständig das institutionelle Gedächtnis. Redundanz ist ein Sammelname für verschiedene Situationen, in denen persönliche Umstände nicht die Grundlage für die Kündigung sind. Die Arbeitgeber müssen jedoch nachweisen, dass es nur einen Grund für eine Kündigung aufgrund mangelnder Arbeit gibt.

Redundanz ist ein weit gefasstes Konzept, das wirtschaftliche und organisatorische Veränderungen in einem Unternehmen umfasst, und es ist der Arbeitgeber, der bestimmt, ob die Entlassung gilt. Diese Aussage ist reif für Analysen, die uns tagelang hier halten könnten, aber lassen Sie uns ein paar wichtige Punkte beachten. Erstens: Was ist eine Gewerkschaft? Nach Einschätzung unseres HR-Profis ist es ein Mechanismus zur Steuerung von Rucklern an der Macht. Genauer gesagt ist eine Gewerkschaft jedoch eine doppelte Vereinbarung. Der erste Teil der Vereinbarung besteht zwischen allen Arbeitnehmern eines Unternehmens oder Sektors, vertreter zu wählen, um ihre Interessen mit den Managern und Eigentümern dieses Unternehmens oder Sektors auszuhandeln. Das sind Tarifverhandlungen, auf die jeder nach US-Recht das Recht hat. Die zweite Vereinbarung besteht zwischen Arbeitnehmern und Führungskräften darin, dass die Gewerkschaft anerkannt wird, einen Sitz am Tisch hat und in der Lage ist, die Bedingungen ihrer Beschäftigung auszuhandeln. Innerhalb des Gerüstes dieser Struktur kann eine Gewerkschaft aussehen und alles erreichen, was sie gemeinsam vereinbaren kann, was – und hoffentlich zur Freude unseres HR-Profis – das Feedback und die Beeinflussung der Unternehmenskultur beinhaltet. Gemäß MBL, Medbestämmandelagen (Mitbestimmung am Arbeitsplatz) ist der Arbeitgeber verpflichtet, vor Entscheidungen über wichtige Änderungen zu verhandeln. Wenn Architekten Schweden einen Tarifvertrag mit dem Arbeitgeber haben, dann ist der Arbeitgeber verpflichtet, mit dem lokalen Vertreter (Gewerkschaft im Unternehmen) oder mit Architects Schweden zu verhandeln, bevor mögliche Kündigungen umgesetzt werden. Hat ein Arbeitgeber keinen Tarifvertrag, so ist der betreffende Arbeitgeber, wenn er Mitglieder von Architects Sweden ist, verpflichtet, mit Architects Sweden über die Frage der Kündigung wegen Entlassung zu verhandeln. Vor der Kündigung muss der Arbeitgeber auch prüfen, ob es weitere freie Stellen gibt, in denen entlassene Arbeitnehmer umgesiedelt werden können.

Wenn keine freien Stellen vorhanden sind, muss sich der Arbeitgeber an DIE Regelungen des Las`, Lagen om anställningsskydd (Arbeitsschutzgesetz) über den Ablauf der Kündigung halten.


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